Interim Management ist mehr als nur eine zeitliche Überbrückung einer Vakanz. Interim Management kommt zum Einsatz bei klassischen Projekten ebenso wie bei anspruchsvollen Restrukturierungsmaßnahmen, Turnarounds, bei der Regelung der Unternehmensnachfolge oder dem Aufbau neuer Geschäftsfelder. Interim Management ist auch ein Treiber für Effizienz und Effektivität. Immer dann, wenn ein Unternehmen vor neuen Herausforderungen steht – zum Beispiel Krise, Wachstumsdruck, M&A-Prozess, Restrukturierung, Unternehmensnachfolge, Eigentumsübergang, Change Management oder Aufbau neuer Geschäftsfelder – ist ein Interimsmanager eine Alternative.
Ihre Vorteile :
- Beschaffung von externem und aktuellem Know-how
- Optimierung von Strukturen oder Prozessen
- Sicherstellung eines professionellen Projektmanagements
- Kostentransparenz
- Minimale Einstellungs- und Kündigungsformalitäten
- Kurzfristiger Einsatz
Aufgrund meiner jahrelangen Erfahrung als Führungskraft in der Logistik und im Transport biete ich Ihnen eine sehr starke Expertise in Management,Führungs- und Planungspositionen im gesamten logistischen Segment und kann alle von Ihrem Kunden gewünschten Themen nicht nur fachlich,sondern vor allem auch im Bereich Mitarbeiterführung, auch in schwierigen Situationen, voll umfänglich abdecken.
Für diese Themen biete ich Ihnen 30 Jahre Berufs- und Projekterfahrung
- Erfolgreiche Mitarbeiterführung bis 1000 MA auch in kritischen Situationen
- Logistikleitung / SCM Leitung Deutschland / Weltweit
- Inbound / Outbound
- Frachtkostenanalyse und Reduktion
- Lagerumzug, Planung und Leitung / Lageroptimierung
- Fuhrpark, Einkauf, Planung, Wartung von Flurförderfahrzeugen
- Automotive JIT & JIS
- Transport Management System / Time Slot Management System
- Div. Lagerarten und Lagertypen
- Lagerabwicklung
- Stichtagsinventur bzw. permanente Inventur
- ERP Systeme (u.a. SAP), MS Office, div. weitere Software
- Lean Management / Projektleitung
Wir stehen Ihnen sehr gerne für weiterführende Gespräche zur Verfügung!